Haitian International a redéfini la disponibilité et la fiabilité des livraisons.
La rapidité et la fiabilité sont des valeurs fondamentales de la marque Haitian International Group. Le réseau mondial d’infrastructures de nos propres sites et de nos partenaires logistiques et de service joue un rôle clé à cet égard.
Congestion des ports, chaînes d’approvisionnement perturbées – les paramètres logistiques sont incertains dans le monde entier. Déclenchée par la pandémie et exacerbée par les tensions politiques, la qualité de l’approvisionnement ne s’est pas vraiment améliorée. Avec sa « stratégie 2+6 » et les synergies développées au sein du groupe, Haitian International a commencé à repenser la logistique il y a des années et a créé des structures alternatives.
2+6 = communication efficace, itinéraires de livraison courts, haute disponibilité
Le concept fonctionne. La « stratégie 2+6 » marque les piliers de la présence mondiale du leader du marché mondial : 6 sièges régionaux (Singapour, Japon, Inde, Allemagne, Turquie, Mexique) sur d’importants marchés de vente où les machines sont construites et/ou assemblées, ainsi que 2 sièges à Ningbo, dans l’est de la Chine et à Shunde, dans le sud de la Chine, où le développement, la production et la fabrication sont réalisés à une échelle encore plus grande. Le cœur de cette puissance de fabrication décentralisée est une plateforme de fabrication régionalisée, développée à travers le groupe sous la marque Haitian Machinery. Plus important encore, les sièges régionaux permettront au groupe de créer une plateforme plus efficace pour communiquer avec ses clients locaux et de répondre rapidement à des solutions personnalisées.
Le réseau de tous les sites de production, centres d’application et bases de service dans 60 pays à travers le monde réussit à fournir aux clients un approvisionnement et un soutien optimaux tout au long du cycle de vie du produit. De la livraison initiale à la personnalisation sur site, en passant par l’expérience des produits, la diversité des applications techniques et l’assistance.
Zhang Jianming, visionnaire et président de l’ensemble du groupe haïtien Haitian Group lors de l’ouverture du site régional à Singapour
Synergies importantes au sein du groupe haïtien
Cela est possible parce qu’en plus de 50 ans de présence sur le marché, Haitian est passé du statut de fabricant de machines à celui de partenaire et de fournisseur de systèmes pour la fabrication intelligente. Parce que l’institut de recherche interne accorde la priorité aux principes de base tels que les technologies des matériaux et des processus, et parce que des plates-formes créatives regroupent les échanges interdisciplinaires au sein du groupe Haitian. L’objectif a toujours été de renforcer la capacité d’innovation de l’entreprise et le développement durable des divisions.
Aujourd’hui, le groupe est en mesure d’offrir aux transformateurs un large éventail de solutions – à partir d’une source unique. Dans la fabrication de machines de moulage par injection, l’automatisation, les machines CNC, les machines de moulage sous pression et les systèmes d’entraînement. Mais aussi dans la planification et la conception de lignes de production intelligentes, jusqu’à l’usine intelligente complète.