Además de la tan debatida cuestión de la productividad, uno de los mayores retos de futuro para el procesador en relación con los procesos de producción es la flexibilidad. La reducción de los ciclos de los productos, los frecuentes cambios de molde y la exigencia de la máxima eficacia requieren que los responsables de la producción mantengan un equilibrio entre productividad y flexibilidad. Por ejemplo, una célula de producción hecha a medida para un producto concreto puede ser muy productiva, pero cuando hay un cambio de cara o de producto, en la mayoría de los casos ya no puede aplicarse potencialmente de esa manera y, por tanto, es poco flexible. Sin embargo, no se puede permitir que la eficacia se resienta, porque se exigen al procesador bajos índices de horas-máquina y plazos de entrega exactamente estipulados. Numerosas conversaciones con clientes dan fe de ello, incluidas las mantenidas con proveedores de T1 de la industria automovilística. Haitian International ofrece soluciones rentables para conseguir el equilibrio perfecto entre productividad y flexibilidad al mejor coste: máquinas de moldeo por inyección de gran flexibilidad e innovadoras «Tecnología al grano». Rendimiento sólido, preparado para el futuro.
Para poder allanar el camino hacia la Industria 4.0, Haitian International, como proveedor de máquinas, se fija el objetivo de garantizar la mejor integración posible en el entorno de las soluciones de software MES y los sistemas ciberfísicos. Las máquinas Zhafir y Haitian vienen equipadas con todas las interfaces internacionales estándar disponibles como opciones, por ejemplo Euromap 77, garantizan una conexión inteligente con las células de fabricación y los procesos de producción modernos, a la medida de la situación concreta en las instalaciones del cliente y en las distintas regiones del mundo.
La modularidad como dimensión adicional de la flexibilidad
Además de la «Tecnología al Punto», la flexibilidad tecnológica de las máquinas también cobrará cada vez más importancia. Haitian International está redefiniendo la modularidad y está alineando sus futuras generaciones de máquinas en consecuencia.
Hoy en día, los procesadores que utilizan máquinas Haitian y Zhafir ya pueden producir eficazmente una amplia gama de piezas dentro de un grupo de productos de parámetros similares. Y, como siempre, la gama de categorías de fuerza de cierre se amplía continuamente, con fuerzas de cierre menores para los modelos eléctricos y mayores para la tecnología de dos platos. En el futuro, la modularidad ofrecerá al procesador aún más posibilidades mediante una «Tecnología al Punto» más flexible y orientada a la aplicación. No obstante, la construcción de modelos híbridos no debe ser el objetivo principal del desarrollo. Más bien, las tecnologías base establecidas de los modelos servohidráulicos y eléctricos seguirán optimizándose en el futuro para que sus componentes básicos sean combinables de forma modular.
El camino razonable hacia la Industria 4.0
Haitian International también seguirá su camino de desarrollo, pasando de ser un mero fabricante de maquinaria a ser un proveedor de soluciones inteligentes integrales. Los ingenieros del Grupo Haitian, los desarrolladores de sistemas y los especialistas en TI trabajan juntos en grupos de proyectos intercontinentales donde persiguen diversos enfoques de soluciones y objetivos, aplicando la estrategia de innovación descrita anteriormente.
Esto incluye optimizar las nuevas interfaces con el entorno del sistema para integrar máquinas altamente estandarizadas en procesos automatizados con una flexibilidad aún mayor, sin perder productividad. El Prof. Helmar Franz, miembro del Consejo de Haitian International, afirma: «En Haitian International, estamos haciendo mucho hincapié en el tema de la «Industria 4.0» y lo estamos debatiendo con nuestros socios de sistemas y con muchos clientes. Cómo y cuándo pueden integrarse nuestras máquinas en un entorno «inteligente» se decide en última instancia en función de las ventajas y el valor añadido que suponga para el cliente. Sin embargo, primero hay que superar algunos retos generales que no puede resolver una sola parte, siendo los elementos clave la seguridad de los datos, la accesibilidad a la red y la estabilidad de Internet. Además, está la cuestión de qué tiene sentido. No todo lo que ya es tecnológicamente factible hoy en día tiene necesariamente sentido desde el punto de vista económico para el transformador individual de plásticos. Aquí también se trata de encontrar el «camino más rentable»: el equilibrio perfecto entre flexibilidad y productividad al mejor coste.»
Para hacer frente a los retos globales como fabricante de maquinaria y crecer eficazmente al hacerlo, el equipo de ingeniería de Haitian, por supuesto, no pierde de vista las especificidades regionales de los distintos mercados.
Medidas para lograr un crecimiento eficiente
Además de las preguntas abiertas que surgen de la digitalización y con respecto a la nueva automatización en el horizonte, las cuestiones clave de la fabricación moderna de máquinas siguen siendo nuestro foco central, para que la tecnología de moldeo por inyección esté preparada para el futuro. El Prof. Helmar Franz añade: «Con todos estos avances en relación con la Industria 4.0, no debemos olvidar la propia máquina. Junto con universidades como el MIT, estamos trabajando en el tema de las construcciones ligeras en la máquina de moldeo por inyección. Para los nuevos materiales y las correspondientes nuevas formas de conceptos de plastificación que serán necesarios, cooperamos con las universidades de Pekín y Guangzhou. También se está debatiendo intensamente en Haitian International la integración de otros métodos de procesamiento, como la conformación de la platina y los nuevos modelos empresariales para el uso óptimo de los recursos inspirados en los principios de la «economía colaborativa».
Expansión mundial de la creación de valor
La optimización de los procesos de creación de valor dentro de la empresa -incluso fuera de China- recibirá un apoyo básico a través del concepto de producto modular, por ejemplo suministrando a las filiales componentes tecnológicos clave en lugar de máquinas completas. De este modo, Haitian International refuerza el enfoque en el cliente in situ y, al mismo tiempo, crea para sí nuevas posibilidades de concentrarse aún mejor en las circunstancias locales, en particular en el contexto de la creciente diferenciación de la demanda tanto en los países altamente desarrollados como en los países en vías de desarrollo. «Esto es especialmente importante para los transformadores globales, que necesitan diferentes soluciones específicas para el mercado y socialmente justas según la ubicación de la filial. Esto abarca desde los mercados altamente desarrollados preparados para la Industria 4.0 hasta los países en vías de desarrollo con necesidades simples y básicas», afirma el Prof. Franz. «Nuestro objetivo es, como siempre ha sido, poner la tecnología al servicio de los clientes adaptándola con la mayor precisión posible a sus sectores y aplicaciones y a las necesidades de sus clientes. Por un lado, la transformación de plásticos con la máxima eficacia y productividad posibles y, por otro, la flexibilidad y rentabilidad de la producción: éste es el objetivo claro que nos hemos fijado para nuestras tecnologías y soluciones de maquinaria, un objetivo que debemos seguir ampliando y mejorando. En todo el mundo, estamos creando y desarrollando ventajas competitivas para nuestros clientes, y éste seguirá siendo nuestro objetivo para el futuro.»