– Interview mit Guangdong Qman Culture Communication Co. mit Sitz im Bezirk Chenghai in Shantou.
Die Spielzeug- und Geschenkartikelindustrie ist der charakteristischste Industriezweig in Chenghai und die tragende Säule der Industrie in Chenghai. In Chenghai gibt es mehr als 2.800 große und kleine Spielzeug- und Geschenkartikelhersteller mit mehr als 100.000 Beschäftigten, die die Hälfte des Produktionswertes des Binnenhandels der Region ausmachen.
Qman“ ist eine führende Marke in der chinesischen Industrie für kleine Plastikbausteine. Wir besuchten Qman und sprachen mit dem Geschäftsführer, Herrn Zhan Kada. Vor mehr als 20 Jahren war die Spielzeugindustrie in China noch unterentwickelt und das Konsumniveau war nicht so hoch wie heute. Lego, die europäische Marke, war für durchschnittliche Kinder unerreichbar. Herr Zhan Kehua und seine Frau wollten Bausteine herstellen, die sich jedes chinesische Kind leisten konnte. Aus diesem Grund starteten die Zhans ein neues Projekt und begannen mit der Herstellung von Bausteinen.
Seitdem ist Qman sprunghaft gewachsen. Im Jahr 1998 trat das Unternehmen in die Märkte in Übersee ein. Im Jahr 2003 wurde Qman zur zweitgrößten Marke für Bauklötze in Osteuropa. Im Jahr 2017 hat das Unternehmen mit einem kumulierten Absatz von mehr als 15 Milliarden Bausteinen einen qualitativen Sprung gemacht. Würde man eine solche Anzahl von Bauklötzen aneinander reihen, würden sie die Erde mehr als 9 Mal umrunden.
Herr Zhan Kada und Herr Zhan Junyan, die beiden Brüder, die ihre Eltern dazu inspiriert haben, eine Marke aus Bauklötzen zu schaffen, sind inzwischen zu hervorragenden Geschäftsführern der zweiten Generation herangewachsen. Mit den Hoffnungen und Erwartungen der Älteren beleben sie die Marke Qman und führen sie in eine neue Phase. Innerhalb des Unternehmens haben die beiden Brüder eine klare Aufgabenteilung. Herr Zhan Kada ist vor allem für den Vertrieb und den Betrieb der Marke zuständig, während Herr Zhan Junyan hauptsächlich für die Produktforschung und -entwicklung verantwortlich ist, und sie leiten gemeinsam die Produktion. Beide Brüder sind in ihren jeweiligen Bereichen sehr erfolgreich. Herr Zhan Kada denkt an die Entwicklung des Internets und hat sowohl Online- als auch Offline-Kanäle und Mainstream-E-Commerce-Plattformen entwickelt. Heute werden ihre Produkte in 31 Provinzen und Gemeinden in ganz China verkauft und in 40 Länder und Regionen weltweit exportiert.
Denn Herr Zhan Kehua, der Gründer des Unternehmens, ist zufrieden mit der Leistung der beiden Brüder, mit der Zeit Schritt zu halten. Er glaubt, dass Qman unter dem umsichtigen Management der beiden Brüder mit einem internationaleren Markenimage auf den Weltmarkt gehen wird.
„Lego, das uns inspiriert hat, unser eigenes Unternehmen zu gründen, ist ein Unternehmen, das wir immer als Lehrer und nicht als Konkurrenten betrachten. Natürlich gibt es große Unterschiede in der Produktpositionierung und im Betrieb zwischen Lego und uns. Als nächstes werden wir uns aktiv in Einkaufszentren und Supermärkten in Städten der zweiten Reihe entwickeln, um unser eigenes Markenimage zu stärken.“
„Zhafir ist kostengünstig!“
Herr Zhan Kada ist nicht konservativ. Er traut sich, neue Dinge zu akzeptieren, traut sich, Fehler zuzulassen, und traut sich, Durchbrüche zu versuchen.
Unter seiner Führung und Entscheidungsgewalt hat Qman bisher insgesamt 112 elektrische Zhafir-Spritzgießmaschinen gekauft, und es ist eine sehr große Stärke, so viele High-End-Spritzgießmaschinen in Chenghai zu besitzen.
Vor 2012 verwendete Qman verschiedene Marken von hydraulischen Spritzgussmaschinen. Im Jahr 2014 schickte die Shantou-Vertretung von Haitian eine Zhafir VE1500 zur Erprobung zu Qman. Sie wurde für ungeeignet befunden und dann durch eine VE1900 ersetzt. Herr Zhan Kada war sehr zufrieden mit den Ergebnissen der Leistung dieser Maschine. „Die Düse wurde von 8 mm auf 4 mm reduziert. Das Gewicht wurde um mehr als die Hälfte reduziert. Die Rate der qualifizierten Produkte wurde stark erhöht. Die Produktqualität wurde stabiler und kontrollierbarer. Die direkten Ergebnisse waren Einsparungen bei Rohstoffen und Arbeitskräften, eine höhere Produktqualität und eine höhere Effizienz. Im Jahr 2015 haben wir alle hydraulischen Spritzgießmaschinen von Haitian durch elektrische Spritzgießmaschinen von Zhafir ersetzt.“
„Lego, das uns dazu inspiriert hat, unser eigenes Unternehmen zu gründen, ist ein Unternehmen, das wir immer als Lehrer und nicht als Konkurrenten betrachten.“
General Manager: Herr Zhan Kada
„Zhafir hilft unserer intelligenten Produktion“
„Dies war keineswegs ein Geschäft, das nur aus Freundschaft gemacht wurde. Es war keine kleine Investition, aber auf lange Sicht sehr kosteneffektiv. Im Vergleich zu den hydraulischen Maschinen, die wir vorher benutzt haben, spart die Zhafir-Serie eine beträchtliche Menge an Rohstoffen und Arbeitskosten usw. Ich denke, wenn wir die Investition nicht in einem Jahr zurückgewinnen können, werden wir sie in zwei oder drei Jahren zurückgewinnen. Am Ende werden wir sehr davon profitieren.“ Wie sich herausstellte, hatte Herr Zhan Kada Recht. Die Investition in eine Zhafir-Maschine hat sich in weniger als drei Jahren amortisiert.
„Wir halten an dem Konzept der langfristigen Entwicklung fest. Gegenwärtig bewegt sich unser Unternehmen in Richtung einer intelligenten Produktion. Die elektrische Zhafir-Serie hat unsere Datenerfassung präziser gemacht, was der intelligenten Produktion sehr zuträglich ist.“
Natürlich hängt es von der Abstimmung zwischen der Maschine und der Form ab, um den maximalen Nutzen aus einer Spritzgießmaschine zu ziehen. „Haitian bietet uns die beste Unterstützung. Zu Beginn optimieren sie die Prozessparameter unserer Produkte. Später arbeiten sie mit uns bei der Forschung zur Optimierung und Anpassung der Formen zusammen, um die Stabilität der Produktqualität und die Produktionseffizienz zu verbessern.“
„Kurz gesagt, wir kaufen Zhafir wegen der guten Maschinen und des guten Services. Wir müssen uns um nichts kümmern, so dass ich mich mehr auf den Betrieb der Marke konzentrieren kann.