– 采访位于汕头市澄海区的广东奇曼文化传播有限公司。
玩具礼品业是澄海最具特色的产业，也是澄海的支柱产业。澄海有大小玩具礼品生产企业 2800 多家，从业人员 10 多万人，产值占据全区内贸的半壁江山。
Qman “是中国小型塑料砌块行业的领导品牌。我们参观了 “奇曼”，并与总经理詹卡达先生进行了交流。20 多年前的中国，玩具产业还不发达，消费水平也没有现在这么高。乐高这个欧洲品牌对普通孩子来说是遥不可及的。詹克华先生和妻子立志要让每个中国孩子都能买得起积木。正因为如此，詹克华夫妇开始了一个新的项目，踏上了积木制作之路。
从那时起，Qman 开始飞速发展。1998 年，Qman 进入海外市场。2003 年，Qman 成为东欧第二大积木品牌。2017年，累计销售积木超过150亿块，实现了质的飞跃。如果将这样数量的积木端端正正地排在一起，可以绕地球9圈多。
詹卡达先生和詹俊彦先生，这对当年激励父辈创立积木品牌的兄弟，如今已成长为优秀的第二代企业管理者。他们带着长辈的希望和嘱托，为 Qman 品牌注入新的活力，带领 Qman 迈上新的台阶。在公司内部，兄弟俩分工明确。詹卡达先生主要负责销售和品牌运营，詹俊彦先生主要负责产品研发，两人共同管理生产。兄弟俩在各自的领域都做得风生水起。通过互联网发展思维，詹卡达先生开发了线上渠道、线下渠道和主流电子商务平台。目前，他们的产品已销往全国 31 个省市，并出口到全球 40 个国家和地区。
公司创始人詹克华先生对两兄弟与时俱进的表现表示满意。他相信，在两兄弟的精心经营下，Qman 将以更加国际化的品牌形象走向全球市场。
“乐高是我们创业的灵感来源，我们一直把乐高视为老师而不是竞争对手。当然，乐高和我们在产品定位和经营上有很大的不同。下一步，我们将积极在二线城市的商场和超市发展，强化自己的品牌形象”。
“扎菲尔性价比高！”
詹卡达先生并不保守。他敢于接受新事物，敢于接受错误，敢于尝试突破。
在他的领导和决策下，到目前为止，Qman 共购买了 112 台扎菲尔电动注塑机，在澄海拥有如此众多的高端注塑机，可谓实力雄厚。
2012 年之前，Qman 使用的是各种品牌的液压注塑机。2014 年，海天汕头代理公司将一台长飞亚 VE1500 送到 Qman 试用。结果发现并不合适，于是换成了 VE1900。詹嘉达先生对这台机器的性能效果非常满意。”喷嘴从 8 毫米缩小到 4 毫米。重量减轻了一半以上。产品合格率大大提高。产品质量变得更稳定、更可控。直接结果是节省了原材料和人力，提高了产品质量和效率。2015 年，我们将所有海天液压注塑机更换为长飞亚电动注塑机”。
“乐高公司是我们创业的灵感来源，我们一直把它视为老师而不是竞争对手”。
总经理：詹卡达先生
“Zhafir 帮助我们实现智能化生产”
“这绝非仅仅因为友谊而达成的交易。投资不小，但从长远来看非常划算。与我们之前使用的液压机相比，长飞亚系列节省了大量的原材料和人工成本等。我的想法是，如果一年不能收回投资，两三年也能收回。最后，我们会从中受益匪浅。”事实证明，詹卡达先生是对的。一台长飞亚机器的投资不到三年就收回了。
“我们坚持长期发展的理念。目前，我们公司正朝着智能化生产的方向发展。长飞亚电动系列使我们的数据采集更加准确，这对智能化生产非常有利。”
当然，要从注塑机中获得最大效益，还取决于机器与模具之间的匹配。”海天给了我们最好的支持。一开始，他们会优化我们产品的工艺参数。之后，他们又配合我们进行模具优化和匹配的研究，以提高产品质量的稳定性和生产效率。”
“总之，我们购买长飞亚是因为它的机器好、服务好。没有什么可担心的，所以我可以更专注于品牌运营”。