Trend Rejlek

万全准备

Trend Rejlek 是 Rejlek Metal & Plastics 集团的一家年轻子公司，主要为汽车和电气行业的客户提供服务，自成立以来，年销售额增长了 10%至 15%。

Trend Rejlek 是 Rejlek Metal & Plastics 集团旗下一家年轻的子公司，主要为汽车和电气行业的客户提供服务，自成立以来，年销售额增长了 10%至 15%。作为供应商，最大的挑战是如何对客户的要求做出快速反应。例如，多功能存储机。Trend Rejlek 有限公司于 2008 年在斯洛伐克马丁市成立，是 Rejlek 金属与塑料集团和美国 Trend Technologies 集团的合资企业。Trend Rejlek 年收入的约 25% 来自注塑成型–18 台 800-5300 kN 的机器，包括五台全电动的 Zhafir Venus II 系列和两台伺服液压的 Haitian Mars 系列。我们在现场采访了总经理 Peter Lences。

天窗部件，由 Zhafir Venus 机器制造。

问及公司的良好开端和成功发展，Lences 说：”我们的主要竞争优势在于，我们既能提供注塑成型，也能提供金属部件的包覆成型和切割。许多客户选择我们作为供应商，原因就在于此。一方面，Trend Rejlek 公司的业务范围非常广泛，其生产已通过 ISO TS 16949、ISO 9001、ISO 14001 和 OHSAS 18001 认证，另一方面，公司集团内部的合作和经验交流也能产生巨大的协同效应。例如，维也纳国际公司的工厂是 Reijlek 的全资子公司，位于同一厂区，生产机床部件和切削工具。

“Trend Rejlek 还是一家年轻的公司，当然希望能从母公司的经验中获得启发，”Lences 坦言。尽管如此，他还是非常珍惜建立独立于集团的自主公司文化的机会。目前，Trend Rejlek 共有 145 名员工，分为三个层级，每周工作 5 天。虽然有工作要做，但气氛却很轻松。”我们有大约四到五个重要的战略客户和其他小客户，我们为他们开展单独的项目。这是一个健康的组合，有助于使我们相当稳定。我们的主张是充分了解客户，以便对设计或形状的任何变化做出快速反应。因此，我们尽可能为机器配备最好的设备，以便为所有可能发生的情况做好准备”。由于劳动力成本上升，自动化自然不可避免。尽管灵活性对 Lences 来说也是一个大问题，但对他来说，产品生命周期（通常为五到六年）并不重要，重要的是对新咨询的反应力度。”客户提出项目要求，希望我们能立即采取行动。我们是否有合适的设备并不重要。反过来，压力又转嫁给了设备供应商”，他狡猾地笑着说。”这对像海天国际这样能够提供合理灵活的仓储设备的公司来说是件好事”。

Peter Lences（左）与 Mapro 的销售工程师 Filip Miliza（右）交谈

自 2010 年以来，马丁的 Trend Rejlek 一直在使用海天和长飞亚的机器。全电动 Venus 给他留下了特别深刻的印象，因为其广泛的标准配置为 Trend Rejlek 提供了驱动各种应用的机会。对于 Lences 来说，”与液压或混合动力解决方案相比，价格更具吸引力”，因此 “液压还是电动 “这个关键问题并不存在。对他来说，全电动化显然是大势所趋。”在这种情况下，Venus 的优势就在于：安静、节能、精确。而且机器下面永远不会有油”。

最后，我们问 Lences 他对设备供应商的未来有何期望。”正如我所说，我们从客户那里获得项目要求，负责工具并向供应商询问合适的机器。我可能并不总是知道有什么新产品或是否有新产品，所以我希望能有一个全面的建议。因为有时我们只有六到九个月的时间。那么，为什么不将半固定式机床保存在仓库中，然后根据客户的要求为其提供选件呢？我们同意。仓库设备 “待用”。这正是德国海天国际的愿望。海天国际德国公司的扩建工程已经为此创造了条件。