海地木星 II 系列：”发展潜力巨大
中央设备采购，统一标准：Eurostyle Systems 在斯洛伐克的新工厂再次秉承了严格的决策文化，并推出了 Jupiter II 系列。
尽管竞争环境异常激烈，但通过灵活的生产方式获得一流的质量是明显的优势。位于斯洛伐克 Bánovce nad Bebravou 的工厂是 Eurostyle Systems 的小女儿。该集团目前拥有 11 家工厂和 4 个技术中心，每年生产约 1 亿个汽车零部件（质量等级为 9 PPM），年营业额达 2.6 亿欧元。项目采购和设备采购的决策均在法国总部做出。工厂经理 Jozef Odskoc 和生产经理 Peter Kmetko 解释说，海地机器在新工厂的建设中发挥了 “出人意料 “的作用。
迄今为止，Liptovsky Mykulas 是 Eurostyle 在斯洛伐克的唯一生产基地。该工厂专门生产汽车内饰，例如，生产门板或控制台，也生产外部区域的格栅或滤网。其客户既包括佛吉亚、李尔或莫勒集团等供应商，也包括 PSA、大众、奥迪和 TPCA 等汽车制造商。2012 年，约 70 名员工创造了 600 万欧元的营业额。由于订单情况持续良好，总部决定在斯洛伐克建立第二个生产基地，以便更快、更广泛地满足客户要求。
位于汽车业发达地区
2015 年底，Eurostyle Systems Bánovce s.r.o. 注册成立，总部位于 Horná Nitra 汽车强区。50 公里范围内有 200 多家塑料加工厂，这使其成为一个极具信心的地点选择。当被问及可能缺乏专业人才时，Eurostyle Systems（仍然）轻松地回答道：”确实如此，尤其是在这个地区，汽车行业众多，而合格的专业人才太少。有经验的技术人员知道自己的价值，因此他们的工资也会随之提高。但到目前为止，我们很幸运地找到了合适的人才，”Jozef Odskoc 说道。”也许是因为我们非常重视员工的满意度吧”。该公司是一家财务状况良好、面向未来、潜力巨大的雇主。彼得-克梅特科说：”我们正是从一开始就这样做的。现在加入公司的人，日后都将成为核心团队的一员。此外，我们把人看作是人，而不是人事数字。这让很多人信服”。
目前，整个工厂正处于安装和测试阶段，共有 30 名员工。所有的机器和模具都在接受 “全面检查”，以便在 9 月份开始批量生产。届时，他们计划由约 60 名员工组成。目前，设备由 10 台机器组成，其中 6 台是采用两板式技术的海天 Jupiter II 系列。最近又订购了一台 JU6500II plus。总的来说，Eurostyle 的锁模力范围为 900-9000 kN，而 Jupiter II plus 机床的锁模力分别为 5500、6500 和 9000 kN。这些设备被订购用于生产雪铁龙新款 C3 车型的内饰部件，这是 Eurostyle 团队的初始项目，也是驾驶舱、撑杆和其他部件的 T1 供应商。
“在加入 Eurostyle 之前，我完全不了解海天。但我知道合适的竞争产品。Jupiter II 机器仍在生产测试零件，因此我无法对其进行最终评估，但到目前为止，它们提供了非常出色的结果，”Eurostyle Systems Bánovce s.r.o 生产经理兼技术主管 Peter Kmetko 说，”Jupiter 的设置出乎意料地非常好。尤其是伺服液压驱动装置，保证了良好的能量值”。目前，他们专注于标准注塑应用和下游装配，并使用振动焊接方法（见信息框**）。他们主要加工 PP、PA PC ABS 或 POM 等标准聚合物。
所有工厂的统一标准
每年计划消耗原材料约 1000 吨。项目被分配到特定的地点，而相应的机械设备基本上由法国的技术与开发中心决定。”这种方法在所有工厂建立了统一的标准，确保可以根据技术和能力自由分配项目。Jozef Odskoc 解释说：”在法国，有几个新项目正在筹备中。我们的组织结构有很大的发展潜力，我们希望做好充分准备。因此，我们已经制定了具体计划，将现有的 3,000 平方米生产面积扩大到 6,000 平方米。
灵活性是一项基本战略
根据我们提出的关于提高灵活性的价值的意见–关键词 “技术直击要点”，生产经理向我们展示了他认为机器人无法处理的几个手柄。”在这些应用中，无人化生产是不可想象的，因为一些敏感的加工步骤必须由人工完成。灵活性对我们来说是一项基本战略。Jupiter II 与 Sepro Automation 一起构成了一个非常可靠的单元。与海地服务合作伙伴 Mapro 的合作在工厂参观中得到了’高度赞扬的灵活性和专业性’。
